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Rua da Candelária, 65, 16º andar - Centro – Rio de Janeiro – RJ - Tel.: (21) 2172-5359

 

QUEM SOMOStracka1

 

Uma empresa de consultoria e assessoria especializada em Reestruturação Financeira e Tratamento de Inadimplências.

Formada por profissionais com mais de 20 anos de experiência como consultores e executivos financeiros em empresas nacionais e multinacionais de médio e grande porte.

Desenvolve soluções para:
● Recuperação do caixa e reestruturação de dívidas
● Melhoria de performance (aumento das vendas e margens, e redução de custos e despesas)
● Redução da taxa de inadimplência
● Diminuição do risco de ocorrência de novos atrasos no recebimento dos clientes

 

EXPERIÊNCIAtracka1

 

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SÓCIOStracka1

 

socio1

BERNARDO SARAIVA

Especializado em Recuperação de Empresas, Planejamento Financeiro, Orçamento e Custos;
Consultor e CFO pela Alvarez & Marsal em projetos de recuperação de empresas;
 Executivo financeiro no Grupo PSA Peugeot Citroën, ocupando postos de Business Controller, Plant Controller (Brasil e Argentina) e Project Cost Controller;
 Executivo financeiro na L’Oréal, tendo atuado como Gerente Administrativo e Financeiro da divisão de Produtos de Luxo e Gerente de Controladoria Corporativo;
 Graduado em Economia pela UFRJ e MBA em Finanças pela FGV.

 

 

 
socio2

FABIO DRUMMOND

 Especializado em Gestão de Caixa, Reestruturação de Dívidas, Crédito & Cobrança e Derivativos;
 Executivo financeiro na L’Oréal, Icatu Seguros e Aspen Pharma, tendo atuado como Gerente Executivo Financeiro e Gerente de Tesouraria;
 Membro do Comitê de Investimentos da BRASILCAP (Banco do Brasil), representando a Icatu
Seguros;
 Professor em cursos de MBA em Finanças;
 Graduado em Economia pela UFF, MBA em Finanças e Mestre em Economia pelo IBMEC..

 

 
socio3

VITOR TAUBLIB

 Especializado em Plano de Negócios, Gestão de Portfólio de Ativos, Valuation e M&A;
 Membro do CBAN (Comitê Brasileiro de Avaliadores de Empresas);
 Consultor Associado na Galt Capital e na K2 Achievements;
 Executivo na Shell em posições como Portfolio Manager Americas e Head de Planejamento Estratégico Latam.
 Mentor da aceleradora Founders Institute e da Incubadora de empresas da COPPE/UFRJ;
 Graduado em Administração pela UFRJ e Mestre em Administração pelo COPPEAD

 

 



NOSSAS SOLUÇÕEStracka1

 

Reestruturação Financeira

 

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O que é?tracka1

- Gestão de Crise: ações de curto prazo com o objetivo principal de reestruturar as dívidas e recuperar o caixa.

- Melhoria de Performance: identificação de oportunidades de melhoria visando aumento de receitas e margens, redução de custos diretos e indiretos, e otimização do capital de giro.

A quem se destina?tracka1

Empresas com:
- Endividamento elevado ou concentrado no curto prazo;
- Dificuldades de caixa;
- Necessidade de melhorar sua performance financeira, comercial e operacional.

 

Conheça a abordagem Baum

 

 

Tratamento de Inadimplência

 

O que é?tracka1

Solução desenvolvida pela BAUM com as melhores práticas de crédito e cobrança, composto por 3 atos integrados em uma única solução, com o objetivo de reduzir a inadimplência, diminuir o risco de novos atrasos e minimizar o impacto de crises econômicas sobre os recebíveis da empresa.

A quem se destina?tracka1

Empresas B2B que possuam vendas pulverizadas, associadas a uma alta taxa de inadimplência, atrasos regulares no recebimento dos seus clientes ou que necessitem reestruturar sua área de Contas a Receber.

 

Conheça a abordagem Baum

 

Solução em 3 atos

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ABORDAGEMtracka1



Abordagem Reestruturação Financeira

Reestruturação Financeira

O projeto é dividido em 2 (duas) fases. O cliente contrata a Fase I e decide, posteriormente, se deseja contratar a Fase II e em qual modelo. Na Fase I elaboramos um Diagnóstico Financeiro da sua empresa e identificamos oportunidades de melhoria que são quantificadas e priorizadas. Na Fase II, a empresa pode escolher entre 3 (três) alternativas diferentes de implementação.

Fase I: Diagnóstico

Levantamento de informações (Data Request e entrevistas)
Análise das informações
Compreensão da situação atual da empresa
Identificação e quantificação das oportunidades de melhoria
Priorização das oportunidades identificadas
Elaboração do plano de ação

Fase II: Implementação

Alternativa 1
Apresentação e entrega do Relatório de Diagnóstico

Alternativa 2
Implantação das oportunidades de melhoria pela BAUM

Alternativa 3
Implantação das oportunidades de melhoria pela BAUM;
Gestão interina da área financeira

 

Abordagem Tratamento de Inadimplencia

Tratamento de Inadimplência

O projeto é composto por uma fase de "Modelagem" e outra de "Implementação". O resultado final é a criação das condições para uma injeção extra de recursos no caixa e a realização das vendas com menor risco e maior qualidade, além de uma melhor qualificação de sua equipe de Crédito e Cobrança.

Fase I: Modelagem

Coleta de informações (Data Request e entrevistas com as equipes);
Apresentação da “Solução em 3 Atos”;
Análise e ajustes de Aderência;
Formação do Comitê de Crédito e condução das 2 (duas) primeiras reuniões;
Parametrizações;
Definição de Políticas e Procedimentos;
Plano de Treinamento e Modelo Proposto.



Fase II: Implementação

Treinamento teórico e prático das equipes aos novos procedimentos e ferramentas de crédito e cobrança;
Implementação do MODELO PROPOSTO
Elaboração da apresentação para a 3ª reunião do Comitê de Crédito e orientação da equipe;
Realização da 3ª reunião do Comitê de Crédito.



 

CONTATOtracka1

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